AZC colabora en la labor de abastecimiento de sus clientes gestionando sus procesos a través
de indicadores (KPI), permitiendo de esta forma: integrar sus requerimientos, contar con un
socio comercial formal y lograr eficiencia, eficacia y efectividad y de este modo orientarse a
objetivos de mayor valor.
Confiando en AZC los clientes pueden enfocarse en sus operaciones estratégicas, reduciendo
de este modo carga operativa que no agrega valor, reduciendo costos en la línea de
abastecimiento, optimizando tiempos y transacciones, contando con soporte técnico
especializado y mejorando el seguimiento de sus operaciones clave.

• Consolidación de Compras
• Cargos Directos (importados y nacionales)
• Acuerdos Comerciales:
   
  • Acuerdos de precios
  • Consignación de materiales
  • Outsourcing de compras menores
  • Tercerización puntual de compras
   
• Distribuciones Importadas y Locales